20021年9月17日，泰安德圖開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議，泰安德圖全體員工匯聚一堂，共同討論各部門如何齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，做好團(tuán)隊(duì)中的一份子。俗話說“一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，社會(huì)的發(fā)展、公司的進(jìn)步不是靠一個(gè)人的力量。一個(gè)人打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了，也許還有，但很少了，成功20%靠自己，80%靠團(tuán)隊(duì)。泰安德圖衷心希望每一位員工做好在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色，成就自己。讓每一位德圖客戶更加放心、踏實(shí)，為客戶做好每一項(xiàng)服務(wù)。

一群人不等于就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)；例如大樓突發(fā)火災(zāi)，眾人紛紛救火。有共同的目標(biāo)，且自發(fā)參與。但他們稱不上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而僅僅只是一群人，因?yàn)樗麄內(nèi)钡氖墙M織和協(xié)作。

我們定義的理想團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)實(shí)生活中很少存在，現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)到理想團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)建設(shè)過程。例如：中國共產(chǎn)黨就是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，在新中國創(chuàng)建過程中，其成員樂意奉獻(xiàn)知識(shí)和技能，甚至生命。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過程，就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都能把自己掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想拿出來和其他團(tuán)隊(duì)成員分享，集體的智慧勢(shì)必大增，就會(huì)產(chǎn)生1+1>2的效果，團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力就會(huì)大于個(gè)人的學(xué)習(xí)力，團(tuán)隊(duì)智商就會(huì)大大高于每個(gè)成員的智商，整體大于部分之和。

任何事情都不是一蹴而就的，不可只憑一時(shí)的熱情、三分鐘的熱度來工作，也不能在情緒低落時(shí)就馬馬虎虎、應(yīng)付了事。特別在平凡的崗位上要做到長期愛崗敬業(yè)，更需要堅(jiān)忍不拔的毅力。要做到敬業(yè)，就要求我們有所謂的“三心”，即耐心、恒心和決心。